Generationen-Management

„Die wollen nicht mehr am Wochenende arbeiten, fordern sofort ein hohes Gehalt und sind beim kleinsten Gegenwind weg.“ – Solche Vorurteile über die Generation Z (geboren ab ca. 1995) dominieren oft den Flurgesprächsalltag. Fakt ist jedoch: Angesichts des Fachkräftemangels ist diese Generation Ihre Zukunft. Wer sie versteht und richtig führt, gewinnt hochmotivierte, digitalaffine und loyale Mitarbeitende.

Inhalt

In diesem Online-Seminar wechseln wir die Perspektive: Weg vom Frust, hin zu funktionierenden Führungsstrategien. Sie erfahren, wie die Generation Z tickt, was ihr im Beruf wirklich wichtig ist und wie Sie die Zusammenarbeit zwischen den Generationen (von den Babyboomern bis zur Gen Z) harmonisch und produktiv gestalten.

• Eer Gen-Z-Code: Werte, Treiber und Erwartungen der jungen Generation an die Arbeitswelt und an Sie als Führungskraft.
• Sinn schlägt Status: Wie Sie Aufgaben so verpacken und kommunizieren, dass die Generation Z Sinn darin sieht und Eigenverantwortung übernimmt.
• Feedbackkultur 2.0: Warum das jährliche Mitarbeitergespräch für die Gen Z veraltet ist und wie zeitnahes, digitales oder kurzes Feedback die Bindung stärkt.
• Konflikte im Generationen-Mix: Wie Sie Reibungspunkte (z. B. beim Thema Dienstplangestaltung oder Arbeitsauffassung) zwischen älteren und jüngeren Teammitgliedern moderieren.

Zielgruppe

• Erfahrene Führungskräfte im Gesundheitswesen, die ihr Team zukunftssicher aufstellen wollen
• Frisch gebackene Stations- und Bereichsleitungen
   

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