Krisenmanagement und Resilienz
Führungsstrategien für das Gesundheitswesen
Führungskräfte stehen im Spannungsfeld der Anforderungen und Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen. Das verursacht oft Spannungen, Konflikte und große gesundheitliche Belastungen. Um die vielfältigen Herausforderungen souverän zu meistern sind innere Ruhe, Klarheit und Stärke nötig. Dazu verhilft eine gut entwickelte Resilienz, für die Führungskraft selbst, deren Mitarbeitende und damit auch für das Unternehmen.
Inhalt
Teil I: Resilientes Führungsverständnis
- Entwicklung einer selbstverantwortlichen und kongruenten Führungshaltung
- Optimismus und Zuversicht als Grundhaltung (vor)leben und fördern
- Akzeptanz und Selbstakzeptanz entwickeln
- Lösungsorientierung ermöglichen
Teil II: Resilienz-Aspekte als Führungsinstrumente nutzen
- Selbstregulierung und Stressbewältigung souverän steuern
- Selbstverantwortung als Kernkompetenz fördern
- Beziehungen und konstruktive Netzwerke gestalten
- Proaktiv die Zukunft gestalten
Seminarziele
- Die rasanten Veränderungen flexibel und souverän meistern
- Belastungsempfinden reduzieren, physisch und mental gesund bleiben
- An und mit Herausforderungen wachsen
- Sich von Rückschlägen schnell erholen und Widersprüchlichkeiten gut aushalten
- Motivation und Zufriedenheit erhalten und steigern
Zielgruppe
- Führungskräfte aus Pflege- und Gesundheitseinrichtungen
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).
Referenten

Resilienz-Trainer und Resilienz-Coach, ProC-Coach und CEE zertifizierter Lehrcoach, Pädagogischer Leiter und Inhaber des Rondo-Seminarhauses, Hauptamtlicher Senior-Trainer und Lehrcoach im Resilienz-Zentrum
Kreillerstr. 24
81673 München