Krisenmanagement und Resilienz

Führungsstrategien für das Gesundheitswesen

Führungskräfte stehen im Spannungsfeld der Anforderungen und Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen. Das verursacht oft Spannungen, Konflikte und große gesundheitliche Belastungen. Um die vielfältigen Herausforderungen souverän zu meistern sind innere Ruhe, Klarheit und Stärke nötig. Dazu verhilft eine gut entwickelte Resilienz, für die Führungskraft selbst, deren Mitarbeitende und damit auch für das Unternehmen.

 

Inhalt

 

Teil I: Resilientes Führungsverständnis

  • Entwicklung einer selbstverantwortlichen und kongruenten Führungshaltung
  • Optimismus und Zuversicht als Grundhaltung (vor)leben und fördern
  • Akzeptanz und Selbstakzeptanz entwickeln
  • Lösungsorientierung ermöglichen

 

Teil II: Resilienz-Aspekte als Führungsinstrumente nutzen

  • Selbstregulierung und Stressbewältigung souverän steuern
  • Selbstverantwortung als Kernkompetenz fördern
  • Beziehungen und konstruktive Netzwerke gestalten
  • Proaktiv die Zukunft gestalten

 

Seminarziele

 

  • Die rasanten Veränderungen flexibel und souverän meistern
  • Belastungsempfinden reduzieren, physisch und mental gesund bleiben
  • An und mit Herausforderungen wachsen
  • Sich von Rückschlägen schnell erholen und Widersprüchlichkeiten gut aushalten
  • Motivation und Zufriedenheit erhalten und steigern

 

Zielgruppe

 

  • Führungskräfte aus Pflege- und Gesundheitseinrichtungen

 

 

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).

Referenten

Referent Hugo H. Körbächer
Hugo H. Körbächer
Trainer, Systemischer Coach, Resilienzexperte

Resilienz-Trainer und Resilienz-Coach, ProC-Coach und CEE zertifizierter Lehrcoach, Pädagogischer Leiter und Inhaber des Rondo-Seminarhauses, Hauptamtlicher Senior-Trainer und Lehrcoach im Resilienz-Zentrum

Krisenmanagement und Resilienz

 

Seminarziele

 

Die Teilnehmenden:

 

  • erwerben Kenntnisse über Resilienz, über das zugrunde liegende Resilienz–Modell und die sieben Schutzfaktoren.
  • lernen verschiedene Übungen kennen, mit denen sie jeden dieser Faktoren trainieren können und für sich selbst und die Mitarbeitende nutzen können.
  • werden angeleitet, ihre Übungserfahrungen zu reflektieren und in übergeordnete Zusammenhänge und Erklärungsmodelle einzubetten.
  • übertragen ihre Erkenntnisse auf konkrete Situationen ihres Arbeitsalltags.

 

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).

Krisenmanagement und Resilienz
23.06.2025
Hugo H. Körbächer
München - PEG Akademie
Kreillerstr. 24
81673 München
09:00 - 16:15
freie Plätze verfügbar
Preis
229,00 €