Integrierte Strategien - Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor

Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Stakeholdermanagement und Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Gesundheitssektor gewinnen seit Jahren rasch an Bedeutung. Durch die Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsmodelle sind Organisationen im Gesundheitssektor deutlich besser vor politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Risiken geschützt und damit langfristig erfolgreich. Darüber hinaus lassen sich Kosten reduzieren, die Produktivität steigern, neue Kunden ansprechen und Fachkräfte gewinnen. Gleichzeitig spielt der Gesundheitssektor eine herausragende Rolle auf dem Weg zur Erreichung der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele. 

 

Inhalt

 

  • Einführung in den Themenbereich nachhaltige Entwicklung und die UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs) sowie Nachhaltigkeitsmanagement, CSR und ESG
  • Konkrete Ansatzpunkte für die Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen in Kliniken
  • Einführung in Strategieprozesse zu Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor, einschließlich Einblicke in Methoden und Nutzen des Qualitäts- und Risikomanagements
  • Einblicke in Methoden des Stakeholdermanagements
  • Kurze Einführung in die Erstellung einer Klimabilanz, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse
  • Synergien zwischen Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Logistik, Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement
  • Ansätze zur Nachhaltigkeitsintegration und der Vermeidung von Greenwashing
  • Mögliche nächste Schritte, Handlungsmöglichkeiten und Hebel

 

Seminarziele

 

  • Einführung in die Grundlagen des Themenbereichs nachhaltige Entwicklung
  • Bewusstsein für Nachhaltigkeitsherausforderungen im Gesundheitssektor
  • Verständnis eines integrierten Strategieprozesses unter Berücksichtigung des Risiko-, Qualitäts-, Stakeholder- und Nachhaltigkeitsmanagement

 

Zielgruppe

 

  • Die Inhalte richten sich insbesondere an an  Entscheidungsträger des Gesundheitssektors. Das Bewusstsein für Nachhaltigkeitsherausforderungen und das Verständnis des Strategieprozesses zur Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor sind besonders für Führungskräfte im Gesundheitssektor, Qualitäts- und Risikomanager, Nachhaltigkeitsbeauftragte und -manager, Compliance-Beauftragte sowie Mitarbeitende des Einkaufs von hoher Relevanz.

 

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).

Referenten

Referent Dr. Max Jungmann
Dr. Maximilian Jungmann
Geschäftsführer der Nachhaltigkeitsagentur Momentum Novum

Geschäftsführer des Heidelberg Center for the Environment an der Universität Heidelberg. Er lehrt u.a. am Lehrstuhl für Internationale Beziehungen der Universität Heidelberg, am Karlsruher Institut für Technologie (KIT), der Steinbeis Business Academy (SBA) und im Auswärtigen Amt..

Janick Schnorr
Referent Nachhaltigkeitsmanagement bei IGEFA

Mit seinem akademischen Hintergrund in Nachhaltigkeitsmanagement und Umweltwissenschaften hat sich Janick Schnorr zur Aufgabe gemacht, wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisorientierte Methoden zu entwickeln, um die aktuell nachhaltigsten Produkte zu identifizieren und von nur werblich als solche deklarierten zu unterscheiden. Ziel ist es, Entscheidungstreffer zu ermutigen, nachhaltige Produkte für ihren Warenkorb zu bevorzugen.

Integrierte Strategien

Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Gesundheitssektor gewinnen seit Jahren rasch an Bedeutung. Durch die Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsmodelle sind Organisationen im Gesundheitssektor deutlich besser vor politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Risiken geschützt und damit langfristig erfolgreich. Darüber hinaus lassen sich Kosten reduzieren, die Produktivität steigern, neue Kunden ansprechen und Fachkräfte gewinnen. Gleichzeitig spielt der Gesundheitssektor eine herausragende Rolle auf dem Weg zur Erreichung der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele. 

 

Inhalt

 

  • Einführung in den Themenbereich nachhaltige Entwicklung und die UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs) sowie Nachhaltigkeitsmanagement, CSR und ESG
  • Konkrete Ansatzpunkte für die Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen in Kliniken
  • Einführung in Strategieprozesse zu Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor, einschließlich Einblicke in Methoden und Nutzen des Qualitäts- und Risikomanagements
  • Einblicke in Methoden des Stakeholdermanagements
  • Kurze Einführung in die Erstellung einer Klimabilanz, Stakeholder- und Wesentlichkeitsanalyse
  • Synergien zwischen Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Logistik, Einkauf und Nachhaltigkeitsmanagement
  • Ansätze zur Nachhaltigkeitsintegration und der Vermeidung von Greenwashing
  • Mögliche nächste Schritte, Handlungsmöglichkeiten und Hebel

 

Seminarziele

 

  • Einführung in die Grundlagen des Themenbereichs nachhaltige Entwicklung
  • Bewusstsein für Nachhaltigkeitsherausforderungen im Gesundheitssektor
  • Verständnis eines integrierten Strategieprozesses unter Berücksichtigung des Risiko-, Qualitäts-, Stakeholder- und Nachhaltigkeitsmanagement

 

Zielgruppe

 

  • Die Inhalte richten sich insbesondere an an  Entscheidungsträger des Gesundheitssektors. Das Bewusstsein für Nachhaltigkeitsherausforderungen und das Verständnis des Strategieprozesses zur Nachhaltigkeit im Gesundheitssektor sind besonders für Führungskräfte im Gesundheitssektor, Qualitäts- und Risikomanager, Nachhaltigkeitsbeauftragte und -manager, Compliance-Beauftragte sowie Mitarbeitende des Einkaufs von hoher Relevanz.

 

Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB).

 

Integrierte Strategien
01.04.2025
Dr. Maximilian Jungmann
Onlineseminar
15:00 - 17:00
freie Plätze verfügbar
Preis
189,00 €